2015年11月12日至15日，制藥廠廠長何天富、副廠長陳洪濤、覃明雄及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人等一行共6人組隊參加了南寧市人才辦、市工信委、市國資委、高新區(qū)管委會聯(lián)合主辦、由南寧市厚德堂企業(yè)顧問有限公司承辦的“2015年南寧市第二期企業(yè)管理升級項目”的集中培訓(xùn)。該項目是市委、市政府大力實施“工業(yè)強市、產(chǎn)業(yè)旺市”戰(zhàn)略和“抓大壯小扶微工程”的工作要要求。項目共分為走訪調(diào)研、集中培訓(xùn)、輔導(dǎo)制定瓶頸突破方案、幫助企業(yè)在100天內(nèi)順利執(zhí)行瓶頸突破方案等三個階段。
在集中培訓(xùn)期間，承辦單位聘請國內(nèi)TOC全價值鏈實戰(zhàn)專家、清華大學(xué)EMBA老師帶領(lǐng)的專家團隊、國外精益生產(chǎn)專家，全方位傳授包括企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、服務(wù)、人力資源等方面的全價值鏈理論以及管理瓶頸突破工具和方法，并結(jié)合企業(yè)實際情況剖析企業(yè)獲取利潤的途徑，幫助企業(yè)聚焦和突破發(fā)展瓶頸等。制藥廠團隊結(jié)合實際情況，查找當(dāng)前制藥廠發(fā)展的瓶頸，在專家老師的幫助指導(dǎo)下，起草擬定了制約制藥廠發(fā)展瓶頸的突破方案。
該項目的執(zhí)行，將為制藥廠實現(xiàn)管理和效益的提升奠定良好基礎(chǔ)。
集中培訓(xùn)現(xiàn)場
南寧市厚德堂企業(yè)顧問有限公司首席顧問恭雅克·戈恭治在授課
制藥廠團隊與專家探討如何提升企業(yè)管理
訂單生產(chǎn)沙盤演練現(xiàn)場
合影留念
羅少佳\文、圖
