齊魯網(wǎng)·閃電新聞12月4日訊 由中華全國新聞工作者協(xié)會主辦的第33屆中國新聞獎評選結(jié)果日前揭曉。山東廣播電視臺共4件作品獲獎：作品《“無鋼”濟鋼重返500強》獲新聞專題類一等獎；《鹽堿地上大豆金黃》獲新聞直播類二等獎；《長山列島》第一集：《滄海靈珠》獲新聞紀錄片三等獎；《大河之洲》第一集《生靈》獲國際傳播類三等獎。
據(jù)統(tǒng)計，2021年以來，山東廣播電視臺先后有16件作品獲得中國新聞獎，其中更有3件作品奪得中國新聞獎一等獎。特別圍繞聚焦“經(jīng)濟建設”這一中心工作，山東廣播電視臺連續(xù)3年推出新聞專題片《百億大和解》《鋁老大“減重”》《“無鋼”濟鋼重返500強》，先后斬獲2個一等獎、1個二等獎。圍繞中心工作講好山東故事，山東廣播電視臺系列獲獎作品的主創(chuàng)團隊有哪些創(chuàng)作、創(chuàng)優(yōu)秘籍？新華通訊社主辦的《中國記者》雜志、大眾日報社旗下的新聞傳播類專業(yè)期刊《全媒體探索》分別刊文解讀。
中國記者：
從不經(jīng)意的信息中挖掘，將“冰點”做成“熱點”，做成了中國新聞獎一等獎
作者：韓信、原寶國、王君超
韓信
山東廣播電視臺融媒體資訊中心副主任
原寶國
山東廣播電視臺綜合廣播頻道總監(jiān)
9月20日，第33屆中國新聞獎公示獲獎結(jié)果，山東廣電融媒體主創(chuàng)的《“無鋼”濟鋼重返500強》被公示為新聞專題一等獎；同時，“2023中國企業(yè)500強”榜單發(fā)布，濟鋼集團不僅再列500強榜單，位次還大幅前移31位；也是這一天，與濟鋼空天信息產(chǎn)業(yè)密切相關的“國內(nèi)首所空天信息大學獲得批準，并正在濟南落地籌建”消息正式對外發(fā)布，瞬間上了熱搜。
一切看似巧合，一切又一脈相連，這一獲獎報道更值得細細品味。
深挖一條消息的亮點 回答時代之問
制造業(yè)是實體經(jīng)濟的主體。眾所周知，山東是制造業(yè)強省，工業(yè)門類最為齊全、基礎最為雄厚、結(jié)構最為完善、配套最為完備。然而，“大”不等于“強”。山東重工業(yè)確實面臨著轉(zhuǎn)型升級之痛，“山東經(jīng)濟發(fā)展越來越落后于人”“掉隊的山東經(jīng)濟，路在何方？”“山東在掉隊！會不會淪為下一個東北？”等論調(diào)不絕于耳、引發(fā)關注。
近幾年，山東廣電融媒體的主創(chuàng)團隊始終聚焦經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，把做好經(jīng)濟報道當作重中之重，并堅持“山東題材、全國意義、全媒體表達”，不滿足于日常信息的復制粘貼，而是有計劃地篩選題目，通過考察磋商，擬定思路，創(chuàng)作精品。制作播出的新聞專題《百億大和解》和《鋁老大“減重”》先后獲得第31屆中國新聞獎一等獎、第32屆中國新聞獎二等獎。2017年7月，為全面貫徹落實中央決策部署，濟鋼關停650萬噸鋼鐵產(chǎn)能，分流安置近2萬名職工，在無鋼、無主業(yè)的條件下，開啟了轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)的新征程。5年間，濟鋼消失在了公眾的視線里，直到2022年9月，記者關注到這樣一條消息，隱身多年的濟鋼集團位列2022中國企業(yè)500強”榜單第499位。關掉主業(yè)后的濟鋼憑什么重返500強？巨大反差的背后是極強的新聞價值，結(jié)合多年來積累的素材和經(jīng)驗，主創(chuàng)團隊敏銳地意識到：無鋼濟鋼重返500強，是敲擊時代的重大選題，是山東堅持“騰籠換鳥、鳳凰涅槃”的生動實踐，很值得深挖細做。
一個絕好的選題就擺在面前，新聞專題“魯企三部曲”正在成形，那如何讓夢想變成現(xiàn)實？主創(chuàng)團隊又該如何實現(xiàn)自我突破呢？答案是：在眾聲喧嘩中堅守主流價值，在紛繁蕪雜中凝心聚力，在“碎片化”傳播中重構敘事能力，在“低門檻”生態(tài)下彰顯專業(yè)精神。
“三場”調(diào)研對話 找到會講故事的人
調(diào)研式采訪是創(chuàng)作新聞專題的重要途徑，調(diào)研就是要研究問題、發(fā)現(xiàn)辦法、提供經(jīng)驗。想要在20分鐘左右的節(jié)目中講好關停又崛起的故事，密集的信息如何清晰表達，是難點之一。主創(chuàng)團隊選取重要人物牽引重大節(jié)點、重要決策。
與企業(yè)高管對話，洞悉核心決策幕后
一個能夠引起觀眾共鳴的事，常常是主人公身處麻煩之中，并總是做出積極努力擺脫這些麻煩。想要了解新聞的背后，主創(chuàng)團隊首先對話企業(yè)負責人薄濤。從燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼到出廠，他熟悉企業(yè)的方方面面，看起來很能扛事，但采訪過程中，薄濤多次哽咽，甚至一度中斷了對話?！澳憷蠁柮舾械氖隆?，董事長的淚點來自鋼鐵關停時的痛苦和轉(zhuǎn)型過程中的漫長煎熬。
有人總認為，在一些輿論環(huán)境中，越是敏感的話題，越是不能隨意發(fā)言，尤其怕添亂。敏感意味著銳度，敏感話題能不能講，關鍵在于把握好銳度與尺度的關系。經(jīng)濟發(fā)展壓力大的時候，最缺少的是信心，信心不是來自報喜不報憂，不是對問題避而不談，而是來自迎難而上的勇氣和辦法。采訪中，我們第一次了解到“停產(chǎn)前期的準備還是比較倉促”“形勢比較復雜，一些思維上還需要梳理”“關停主業(yè)后冒出來4萬多人次的上訪量”。
大大咧咧還有點小感性，但精準而凝練，這是意料之外的董事長形象。在采訪中，我們敏銳地抓住了薄濤董事長的人物特點，適時調(diào)整了采訪話術，讓對話進入了明快而松弛的節(jié)奏。薄濤董事長從業(yè)經(jīng)歷的種種，都幫他陶冶了更完善的視角，用務實主義去打贏一場看似沒有勝算的戰(zhàn)斗?！帮L可以吹滅蠟燭，更可以助燃火焰”“跨界是創(chuàng)新的一條必經(jīng)之路”“自我加壓爭創(chuàng)一流，這種靈魂一直在我們每名濟鋼人的血液中流淌”“誰說國企不行，改革到位就行！”“技術不創(chuàng)造商業(yè)價值沒意義”，他的經(jīng)典語錄頻出。我們也從更加通俗的角度理解企業(yè)家如何思考，如何決策，分析出濟鋼重返500強的支撐點。
▲?《“無鋼”濟鋼重返500強》視頻截圖
與頂尖專家對話，明晰新舊動能轉(zhuǎn)換帶來的機遇
既然是新的使命，必然有它的時代特性。主創(chuàng)團隊深入調(diào)研，逐漸梳理出濟鋼產(chǎn)業(yè)布局是金字塔形：最底層是存續(xù)產(chǎn)業(yè)，中間是新布局產(chǎn)業(yè)，第三層級為未來產(chǎn)業(yè)，特點是科創(chuàng)型、高成長型。
主創(chuàng)團隊認為，人與人最大的差距是認知，認知就像鑰匙，具備了才能打開正確的門。中國科學院吳一戎院士和中國科學院空天信息研究院出現(xiàn)了，讓我們主創(chuàng)團隊對濟鋼轉(zhuǎn)型有了更深層次的理解。吳一戎院士為人低調(diào)工作繁忙，主創(chuàng)團隊前后聯(lián)系溝通3個多月，趁他在濟南出差，多次更換地點后，“堵住”了他，完成了這個關鍵的采訪。“現(xiàn)在我們那個企業(yè)在濟鋼院子里，地下就是原來的鐵礦，現(xiàn)在不再采集礦石，和創(chuàng)新的技術結(jié)合起來，山東真正在實踐新舊動能的轉(zhuǎn)換。”短短幾句話抓住了轉(zhuǎn)型的關鍵，地下與太空空間的轉(zhuǎn)移讓主創(chuàng)團隊剖開主題的外殼，將核心的意義呈現(xiàn)于觀眾面前，升華了主題：做面向世界、面向未來最不可缺少的企業(yè)，為國家擔起研制精深、精尖核心技術的使命，重拾制造、忙“明天后天”的事。
在談話的最深處，吳院士反復囑咐，暫時不要報道和空天信息大學有關的新聞。直到今年2月底，一則報道發(fā)布了山東省有關領導會見空天信息大學（籌）內(nèi)涵建設工作專班主任，中國科學院院士、中國科學院空天信息創(chuàng)新研究院院長吳一戎一行。這意味著，這所正在濟南籌建的高校由吳一戎院士掛帥。
在新媒體語境下，強化主流媒體經(jīng)濟報道的權威性顯得尤為重要，《“無鋼”濟鋼重返500強》本著專業(yè)審慎的態(tài)度進行了獨家報道、獨家訪談，以硬核內(nèi)容贏得了公信力。
《“無鋼”濟鋼重返500強》主創(chuàng)團隊與中國科學院院士吳一戎院士合影
《“無鋼”濟鋼重返500強》主創(chuàng)人員之一宋小龍在濟鋼拍攝外景
與N位一線員工對話，觸摸大時代下的個體命運
創(chuàng)作中，主創(chuàng)團隊既站在立意的高處，更沉下身子找到普通人視角。透過表層，看見個體身上那些需要療愈的心，發(fā)現(xiàn)一直在付出看似微小實則艱難的努力，講述出感同身受的故事。
濟鋼的故事發(fā)生在全國鋼鐵去產(chǎn)能的背景之下，作者以新舊動能轉(zhuǎn)換為宏觀背景，把2萬名職工安置這一民生問題作為第一切入點，以小見大。
在環(huán)保新材料產(chǎn)業(yè)園，記者偶然發(fā)現(xiàn)原連鑄車間楊勇這個人物，主創(chuàng)團隊在短時間內(nèi)和他打成一片，原本緊張的他像跟家人傾訴一樣，打開了話匣子。新聞專題采用了他兩段同期聲，一段開心地笑，是因為大學畢業(yè)高高興興來到紅火的濟鋼上班，一段悲傷地哭，是主業(yè)關停時的不舍。最初的文稿中，并沒有楊勇第二段同期聲，后期編輯時，主創(chuàng)人員修改了故事結(jié)構，一笑一哭之間，敘事更加完整，對比更加強烈。
陳書超本來是磨削軋管的數(shù)控操作工，“粗老笨重”，但是現(xiàn)在工作的精度是0.001毫米，一想到在某一顆衛(wèi)星上，有一個核心零件是自己親自繞制的，自豪感油然而生。徐鵬博士從北京來到濟南，他看重科技成果的轉(zhuǎn)化，決定下海，擔任濟鋼防務技術有限公司空間行波管自動化裝配試驗線技術負責人。
寫小人物、抒大情懷?！瓣P?！敝蠹词恰靶律?，看似小人物，都是實力派，有著自己的世界觀，熱愛自己的事業(yè)，雖不在一個賽道，卻共享同樣的時代，濟鋼人豪不吝嗇地面對鏡頭表達自己的感情和感受。新聞專題過去與現(xiàn)實相交，人物與事件呼應，在感人肺腑的故事中，體現(xiàn)了重大的時代意義。
“拎著寫”“兩減兩聚”斷舍離
艾豐曾說，稿子就好比剛從地里挖出來的蘿卜和大白菜，上面有泥和水，需要把上面的泥巴和水分使勁兒甩甩，再交差。經(jīng)濟學中有20/80法則，意思是我們只需要20%精挑細選的物品，就可以讓生活正常運轉(zhuǎn)，而且是高效、舒適運轉(zhuǎn)，而剩下的80%會消耗我們的時間、空間和能量。
日常采編中，不少稿件傳播力弱，原因在于作者陷入細節(jié)的羅列無法自拔，過度瑣碎影響讀者閱讀和觀眾收看，成了“豆腐渣”。采訪是不斷拿起的過程，而寫稿是不斷放下的過程?！傲嘀鴮憽辈粌H考驗主創(chuàng)團隊對時代脈搏的把握，更考驗在復雜現(xiàn)實性中的塑造能力。
《“無鋼”濟鋼重返500強》拉長時間，放大空間，描述跌宕起伏的矛盾，特別注意減少背景贅述，減少同層次內(nèi)容重復，聚合痛點、淚點、槽點，聚合體現(xiàn)主題的骨架案例，把稿子寫得字少意多。主創(chuàng)團隊采用三段式設計，專門選取了幾個重要的節(jié)點作為線索，通過多層簡單敘事的結(jié)合，層層遞進形成故事鏈，新聞專題清晰簡潔，重點突出，使觀眾更清晰地了解新聞事件。
為讓作品層次更加清晰，主創(chuàng)團隊用主持人串場的方式總結(jié)上一環(huán)節(jié)，開啟下一篇章?！丁盁o鋼”濟鋼重返500強》拋棄以往主持人在演播室串聯(lián)的方式，讓記者走進現(xiàn)場。出鏡記者本身就是“鋼二代”，見證過那個火紅年代，從采訪到出鏡，她不急不躁，沒有豪言壯語，質(zhì)樸真誠地娓娓道來，讓人聽起來有滋有味，如臨其境，感同身受。
創(chuàng)作的整個過程，正是疫情沖擊猛烈的時刻，感染、封閉讓采編步履維艱，主創(chuàng)團隊為此分成3個小組輪流工作，在堅持和冒險中拔節(jié)成長。在這個過程中，臺主要領導給予了大力支持。標題是點睛之筆，團隊一度為沒有一個好的標題陷入糾結(jié)，節(jié)目播出前，還在猶豫是“濟鋼‘無鋼’重返500強”還是“‘無鋼’濟鋼重返500強”？正是在匯報工作過程中，臺主要領導建議把“無鋼”兩個字放在最前面，一錘定音，讓主題更加鮮明，讀起來生機勃勃、動感強烈，強化了新聞的表達效果。
不得不承認，互聯(lián)網(wǎng)的快節(jié)奏改變了人們接收信息的習慣，一條重要信息可能很快就成了明日黃花。但我們必須清醒地認識到：越是信息碎片化的傳播，越需要強化我們采訪調(diào)研的基本功；越是信息蕪雜的輿論生態(tài)，網(wǎng)民對你報道的權威性、公信力就越有期待。在更“快”更“新”的焦慮下，《“無鋼”濟鋼重返500強》主創(chuàng)團隊始終保持定力，按照自己的節(jié)奏，持續(xù)輸出精品，逐步探索出具有獨立風格的新聞專題的創(chuàng)作思路，當好信息時代的長跑者，做好碎片化傳播中的深閱讀。
【專家點評】
王君超
清華大學新聞與傳播學院長聘教授、博導
中國新聞獎一等獎作品《“無鋼”濟鋼重返500強》，從一則不經(jīng)意的新聞信息中挖掘新聞價值，從而使得“冰點”變“熱點”。新聞選題重大、標題引人，體現(xiàn)出主創(chuàng)團隊的問題意識、深入的調(diào)查研究功底和高超的新聞呈現(xiàn)技巧。
本文刊登于《中國記者》2023年第11期
原標題：《“無鋼”濟鋼重返500強》 重構敘事，碎片化時代的深閱讀
全媒體探索：
從“大象經(jīng)濟”中解剖麻雀：山東臺揪住這個主題連續(xù)3年獲獎丨中國新聞獎一等獎創(chuàng)作談
作者：于凡、韓信
導讀
11月6日，第33屆中國新聞獎評選結(jié)果正式揭曉。來自全國各級各類媒體的377件獲獎作品，回答了“什么是好新聞”“什么是國家和人民需要的新聞”的時代命題。
日前，《全媒體探索》邀約部分一等獎作品主創(chuàng)人員，談一談創(chuàng)作經(jīng)歷和感受，希冀為媒體同仁提供參考和借鑒。該系列文章將陸續(xù)通過“全媒體探索”微信公眾號及雜志刊發(fā)。
今天刊發(fā)第三篇，挖掘山東廣播電視臺揪住一個大主題，連續(xù)三年獲得中國新聞獎的創(chuàng)作秘訣。
在最近三屆中國新聞獎評選中，來自山東廣播電視臺的三件電視新聞專題作品脫穎而出、連續(xù)上榜：
《百億大和解》獲得第31屆中國新聞獎電視新聞專題類一等獎；
《鋁老大“減重”》獲得第32屆中國新聞獎新聞專題類二等獎；
《“無鋼”濟鋼重返500強》獲得第33屆中國新聞獎新聞專題類一等獎。
這三篇報道選題精準，聚焦“經(jīng)濟建設”這一中心工作，選擇了山東省在全國極具代表性的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級這一主題，可以說是“企業(yè)改革三部曲”，講好了“山東故事”，在全國有很大的示范意義。
01
經(jīng)濟報道要聚焦重大主線
優(yōu)秀的作品是時代的產(chǎn)物。
“家里有礦”，常年前三。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占工業(yè)總量的70%，重化工業(yè)占傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的70%?！皟蓚€70%”，曾是山東產(chǎn)業(yè)結(jié)構的現(xiàn)實，也是被稱為“大象經(jīng)濟”的原因——產(chǎn)業(yè)笨重、轉(zhuǎn)型緩慢。特別是在進入新世紀后，隨著廣東、江蘇、浙江等地民營經(jīng)濟活力迸發(fā)，山東的“舊動能”發(fā)展顯得略為遲緩，對環(huán)境也造成較大壓力，產(chǎn)業(yè)結(jié)構轉(zhuǎn)型迫在眉睫。很多大塊頭的企業(yè)也開始出現(xiàn)發(fā)展危機，信貸問題、能耗問題、環(huán)保問題接踵而來，西王、魏橋、濟鋼都是其中的代表。
當我們的新聞報道更多去宣傳發(fā)展成就的時候，多數(shù)報道都是就成就論成就，很少有人去從解決問題的角度去看山東的發(fā)展，不破不立，不改不活。
哲學的方法論教我們要用矛盾的眼光看待問題，要看清楚事物的對立和統(tǒng)一，圍繞主線解決矛盾，才能抓住經(jīng)濟報道的主線。
三篇報道三個故事，各有側(cè)重又殊途同歸。
《百億大和解》觸及了防范化解金融風險這一從中央到地方，各級黨委政府關注的焦點，反映了山東省委省政府有力落實中央決策，化解防范風險的有效作為。
《鋁老大“減重”》以兩輪中央環(huán)保督察之間世界“鋁業(yè)老大”魏橋集團面對環(huán)保、發(fā)展等多重壓力，不偏離制造業(yè)主業(yè)，向自主科技創(chuàng)新要驅(qū)動力，研發(fā)新材料打破國外“卡脖子”技術壟斷，褪去粗重外衣，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)基礎再造，繼續(xù)引領行業(yè)發(fā)展的生動故事。
《“無鋼”濟鋼重返500強》則聚焦?jié)撽P停650萬噸鋼鐵產(chǎn)能后，牢固樹立“去產(chǎn)能不是去企業(yè)，加快新舊動能轉(zhuǎn)換是關鍵”的理念，積極探索“產(chǎn)城融合”“跨界融合”的發(fā)展新模式，從“靠鋼吃飯”到“無鋼發(fā)展”，用近5年的時間闖出了一條傳統(tǒng)企業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換的新路子，逐步形成以存續(xù)產(chǎn)業(yè)、新增產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)為支撐的綠色可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)架構。
與企業(yè)的變革同頻共振的是山東的變化。動能轉(zhuǎn)換五年間，山東聚焦“十強”產(chǎn)業(yè)，發(fā)展以新技術、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式為主的“四新經(jīng)濟”，堅決淘汰落后產(chǎn)能、堅決改造傳統(tǒng)動能、堅決培育新動能，“四新”經(jīng)濟增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重提高10個百分點、達到31.7%；高新技術產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值比重提高11.8個百分點、達到46.8%。
誕生于時代背景下的作品，又反過來或多或少地影響著時代的發(fā)展。三篇報道瞄準了山東動能轉(zhuǎn)換中遇到的痛點、也抓住了轉(zhuǎn)型升級的亮點，彰顯了企業(yè)在發(fā)展大潮中敢做“弄潮兒”的勇氣，也書寫了政府在保駕護航中與企業(yè)并肩作戰(zhàn)的擔當。
山東在今年召開的全省加力提速工業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展大會再一次重申，“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要‘強動能’，把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)作為山東的家底和財富，著重在改造升級、減污降碳和節(jié)能減排上下功夫。“大象”要轉(zhuǎn)身，還需要更多像西王、魏橋、濟鋼這樣的企業(yè)先行一步，作出示范，整個“大象”的轉(zhuǎn)身才能更加穩(wěn)健。
02
經(jīng)濟報道要研究經(jīng)濟規(guī)律
新舊動能轉(zhuǎn)換是一個發(fā)展經(jīng)濟學概念，涉及到新舊模式的更替、新舊產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型等問題。發(fā)展經(jīng)濟學認為，經(jīng)濟發(fā)展需要經(jīng)歷不同的階段，每個階段都有其特定的規(guī)律和發(fā)展重點。因此，理解新舊動能轉(zhuǎn)換的經(jīng)濟學原理和實現(xiàn)機制，對于促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級具有重要意義。
對稱平衡論是新舊動能轉(zhuǎn)換的重要理論基礎。它認為，經(jīng)濟發(fā)展過程中存在著對稱結(jié)構和對稱關系，只有通過對稱平衡才能實現(xiàn)經(jīng)濟的高效發(fā)展。在新舊動能轉(zhuǎn)換的過程中，需要對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行對稱性改造，才能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構優(yōu)化和質(zhì)量提高。不管是新舊模式的更替，還是新舊產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，都是在發(fā)展中尋求對稱，它要求的就是我們的經(jīng)濟增長方式需要從數(shù)量擴張型向質(zhì)量提高型轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟發(fā)展的重心從單純的GDP增長向更加注重經(jīng)濟結(jié)構優(yōu)化和質(zhì)量提高的方向轉(zhuǎn)變。其中一個關鍵環(huán)節(jié)，是核心動力機制的轉(zhuǎn)換，具體來說，就是從原有的以價格機制為主導的資源配置方式向以價值機制為主導的資源配置方式轉(zhuǎn)變，進而提高經(jīng)濟的邊際效益和規(guī)模經(jīng)濟效應。
三篇報道，都是圍繞“發(fā)展”“求變”這樣的主題，探尋企業(yè)如何在除舊和育新，去產(chǎn)能和上項目，去杠桿和抓主業(yè)中尋求對稱。
《百億大和解》中，為解決債務危機，有效市場和有為政府的結(jié)合是至關重要的。企業(yè)的解決方式都是在符合市場經(jīng)濟的條件下去操作的，三家上市公司的債轉(zhuǎn)股，金杜律師事務所提出的司法和解方案，都是在用規(guī)則去解決規(guī)則內(nèi)的問題。而另一方面，政府的擔當作為也同樣重要。2019年，全國發(fā)生違約的債券超過170只，涉及金額超過1400億元，基本都是通過破產(chǎn)重整或清算的方式解決。西王能渡過難關，離不開濱州市、鄒平區(qū)的鼎力支持，不管是30億元的紓困資金還是后續(xù)的各種跟進，都為問題的解決發(fā)揮了不可替代的作用。
《鋁老大“減重”》中，聚焦的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在面對環(huán)保壓力時，在舊產(chǎn)能和新動能中尋求對稱。世界鋁老大關停208萬噸產(chǎn)能，帶來的是700多億元銷售收入的下降，濱州GDP當年增速定格在1.5%，新舊動能轉(zhuǎn)換考核全省排名倒數(shù)第一。再造一個新魏橋，褪去“粗”“重”外衣，輕量化是他們的求生之道。從世界第一的體量到世界第一的技術，魏橋通過引進重點人才、研發(fā)新材料，給鋁業(yè)的轉(zhuǎn)型增加了重重的籌碼?，F(xiàn)在，魏橋鋁合金產(chǎn)品和鋁合金加工產(chǎn)品收入已占到鋁相關收入的8成以上。
《“無鋼”濟鋼重返500強》中，對稱來自騰籠換鳥、無中生有。以500強這個門檻為軸，濟鋼如何彌補主業(yè)關停后帶來的巨大缺口呢？他們給出的答案是盤活閑置資源、打造新主業(yè)，尤其是與中科院合作的空天信息產(chǎn)業(yè)讓他們找到了未來發(fā)展的方向。在高端裝備、新材料主業(yè)加持下，關停主業(yè)后的第五年，憑借447億營業(yè)收入，濟鋼重返中國企業(yè)500強，創(chuàng)造了一個奇跡。
報道用生動的案例詮釋了經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律，不論是斷尾求生、老樹新芽，還是無中生有、另起爐灶，都是圍繞供給側(cè)結(jié)構性改革這一條主線，去產(chǎn)能不是去企業(yè)，可持續(xù)發(fā)展才是目的。
所以，要做出好的報道、真正有深度的經(jīng)濟報道，必須要掌握經(jīng)濟學的知識，了解經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律，善于把理論和實踐相結(jié)合。
一方面，這樣可以剖析經(jīng)濟現(xiàn)象，解釋經(jīng)濟現(xiàn)象，例如價格走勢、市場供需、經(jīng)濟政策等。這使得記者能夠更加準確地報道經(jīng)濟新聞，提供有深度和廣度的信息。另外，還可以幫助記者判斷經(jīng)濟趨勢：經(jīng)濟學知識和理論可以幫助記者對經(jīng)濟發(fā)展趨勢做出更加準確的判斷，從而在報道中提供有前瞻性的信息，對公眾和企業(yè)做出有價值的指引。此外，它還能解析經(jīng)濟政策：經(jīng)濟學知識使記者具備解析經(jīng)濟政策的能力，從而能夠準確地傳遞政策意圖和影響，幫助公眾理解政策實施的意義和作用。
03
經(jīng)濟報道要講好經(jīng)濟故事
新聞學理論中有一個重要的概念，叫做“講好故事”。這個概念強調(diào)的是新聞報道的故事性和敘事性，需要從新聞的“結(jié)構”“解釋”“沉浸”“情感”以及“藝術和創(chuàng)意”等五個方面進行考慮。這五個方面可以幫助記者構建一個豐富、生動的報道，吸引讀者的注意力。
經(jīng)濟報道往往囿于專業(yè)化而晦澀難懂，抑或缺乏煙火氣而枯燥乏味。山東廣播電視臺三篇報道的成功之處，就在于講好了經(jīng)濟故事。
言而無文，行之不遠。經(jīng)濟生活日新月異，經(jīng)濟新聞在傳播中扮演著越來越重要的角色，如何破除公式化、概念化、數(shù)字化的現(xiàn)象，應該嫁接社會新聞的制作辦法。這三篇作品的創(chuàng)作者深諳流量密碼，采用調(diào)查式手法、紀錄式手段，深挖關鍵人物、關鍵節(jié)點、關鍵故事，展現(xiàn)了許多不為人知的細節(jié)。
《百億大和解》中，150億元的資金窟窿，大廈將傾的緊張氛圍，談判過程的一波三折，各級政府的鼎力支持，讓觀眾能夠被情節(jié)吸引，看到了企業(yè)浴火重生的艱難，也看到了政府擔當作為的決心。新聞的核心是人，矛盾沖突的核心是人，破解西王債務危機靠的還是人。所以這篇報道一開始就把西王的命運和一個個人物的命運緊密結(jié)合。有一手締造西王集團的王勇、危難之際子承父業(yè)的王棣、臨危受命到鄒平任職的市長胡云江以及金杜律師事務所的律師等。他們各自在擅長的領域出謀劃策，群策群力幫西王集團化解危機，在節(jié)目中也推動故事情節(jié)不斷向前發(fā)展。
《鋁老大“減重”》中，一出場必然成為“頂流”的首富——企業(yè)掌舵人，國外學成受邀參加國慶活動的知名科學家，備受員工關注的“首位博士生”，這些生活化、人性化的內(nèi)容和情節(jié)，串聯(lián)了一個個現(xiàn)場感極強的故事。環(huán)保督察帶來的壓力是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的動力?？萍紕?chuàng)新做加法、傳統(tǒng)產(chǎn)能做減法，魏橋創(chuàng)業(yè)集團以“魏橋速度”推動鋁產(chǎn)業(yè)由原鋁向新材料提升，產(chǎn)品由粗加工向精加工、輕量化制造發(fā)力，闖出了一條新舊動能轉(zhuǎn)換、高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型路，對當下正在建設全國首個綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)的山東來說，也是非常有示范意義的。
《“無鋼”濟鋼重返500強》，題目就抓人眼球。從巔峰走向低谷，又從低谷攀上新的高峰，5年時間實現(xiàn)了“無鋼勝有鋼”。鋼鐵主業(yè)關停后，濟鋼憑何浴火重生？這背后，濟鋼做對了什么？在全國動能轉(zhuǎn)換的大潮中，濟鋼強勢歸來給出了怎樣的啟示？整篇報道從矛盾入手，圍繞解決問題謀篇布局，從挖掘過去副業(yè)的潛力，到重新打造一個頂天立地的新主業(yè)，報道娓娓道來，抓住了關鍵節(jié)點，梳理出了清晰的脈絡，讓觀眾看到了一家龍頭企業(yè)在面臨生死危機的時候表現(xiàn)出來的魄力和擔當。
“初讀不知文中意，讀懂已是書中人”。形容一部小說意味深長，讀者常用這樣的語句。經(jīng)濟報道的任務不僅是就事論事揭示經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律，更重要的是在啟發(fā)受眾上用心思。
具體實在、樸實無華、表達清楚、描寫適當，看似傳統(tǒng)的經(jīng)濟報道，卻吸引人不斷深入，彰顯了創(chuàng)作者扎實的專業(yè)精神和基本功，讓我們在閱讀和瀏覽中感受到了有溫度、有力量的信息產(chǎn)品的魅力。
提升重大經(jīng)濟報道的輿論引導力、傳播力，這一組經(jīng)濟類新聞專題思路布局大，展現(xiàn)了我國大型實體企業(yè)面對多重壓力，堅定制造業(yè)強國戰(zhàn)略，堅持自主科技創(chuàng)新，通過“騰籠換鳥”實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，繼續(xù)引領全球行業(yè)發(fā)展，打開在百年未有大變局之下新局面的生動實踐。新實踐、新氣象、新成果闖出了新舊動能轉(zhuǎn)換、國民經(jīng)濟基礎產(chǎn)業(yè)再造的一條新路，生動鮮活地揭示了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)秉持“五大發(fā)展理念”，在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的大潮中勇抓機遇、主動作為、順勢而盛的發(fā)展智慧、路徑和亮點，給讀者以強烈的震撼和共鳴。
04
結(jié)語及思考
媒體的發(fā)展日新月異，無論是內(nèi)容的生產(chǎn)、分發(fā)還是信息的消費，都呈現(xiàn)出一種新的形態(tài)，但不管是創(chuàng)作者還是受眾都過多沉浸在形式的快感、流量的愉悅中，忽略了形式背后的內(nèi)容及內(nèi)容所蘊含的人的情感。
在主流媒體紛紛搭臺發(fā)展新媒體的當下，如何避免陷入淺薄的、快餐式的新聞環(huán)境，保持對傳統(tǒng)的新聞規(guī)律的尊重、保持對人的情感和思想的尊重，是每一個媒體人都需要面對和考慮的問題。
“解剖麻雀”是毛澤東同志在1965年提出的一個經(jīng)典工作方法。他要求各級黨委和領導干部要善于抓住個別、特殊、具體的事例進行分析，從而得出對普遍、一般、總體情況帶有指導意義的經(jīng)驗，然后用來指導更廣泛的工作。新聞報道就是這樣，我們對這些企業(yè)的“解剖”，就是為了挖掘背后的經(jīng)驗，通過總結(jié)經(jīng)驗能夠給經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展提供更多指導。
然而，“解剖麻雀”并不是一件容易的事。要想解剖好一只“麻雀”，首先必須深入實際調(diào)查研究。如果情況不清、底數(shù)不明，就很難把問題找準、把措施定細。其次，解剖“麻雀”需要具備科學的方法論。既要注重普遍性，又要把握特殊性，既要有全局觀，又要抓關鍵環(huán)節(jié)，既要正視問題、發(fā)現(xiàn)問題，又要想方設法解決問題。再次，“解剖麻雀”貴在持之以恒。只有在深入解剖中發(fā)現(xiàn)問題、在深入解剖中尋求突破，才能把解剖成果轉(zhuǎn)化為推動工作的實際成效。
當下，作為媒體記者，也應該學會這種“解剖麻雀”的方式，不斷增強我們的腳力、眼力、腦力、筆力，為經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展書寫出更加有力度的報道。
